О банке

Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан создан Указом первого Президента страны И. Каримова в сентябре 1991г.

Миссия банка - способствовать улучшению банковской системы страны, посредством привлечения

История Банка отражает динамику экономического развития страны за годы независимости. Лидерство НБУ на рынке банковских услуг, его устойчивое развитие, стабильный рост депозитной базы, широкое привлечение иностранных кредитных линий способствовали активному участию НБУ в финансировании инвестиционных проектов практически всех отраслей экономики Узбекистана. За годы независимости Банк финансировал проекты, обеспечивающие глубокую структурную перестройку экономики. Это проекты добычи и переработки нефти и металлов, сельскохозяйственного машиностроения, химии и производства минеральных удобрений, текстильной промышленности, переработки сельскохозяйственной продукции, туризма, воздушного и железнодорожного транспорта, связи, развития малого бизнеса и частного предпринимательства и многие другие проекты, формирующие новое лицо экономики Узбекистана.

В условиях интенсивного развития банковского сектора страны, Национальный банк первым в Узбекистане и в Центральной Азии перешел на новый план счетов, соответствующий международным стандартам учета. В 2004 году завершились работы по внедрению автоматизированной банковской системы «Глобус», выбранной Банком в ходе открытого международного тендера. В настоящее время в АБС «Глобус» работают уже 6 наиболее крупных отделений Банка в г. Ташкенте.

90 филиалов и отделений Банка расположены во всех экономически важных регионах страны, обеспечивая широкий спектр услуг/ Также, Банк имеет в г.Москве дочерний «Азия-Инвест Банк». Национальный банк осуществляет широкий спектр деятельности, охватывающий практически все сферы внутренних и международных банковских операций, и развивает современные банковские технологии, позволяющие предоставлять банковские услуги на уровне международных стандартов.

С целью использования предоставляемых ими кредитных линий Банк проводит целенаправленную политику расширения и укрепления связей с международными финансовыми организациями, зарубежными банками и экспортно-кредитными агентствами осуществляя корпоративные услуги:

Внешнеторговая деятельность

Национальный банк обслуживает свыше 70% от всего внешнеторгового оборота Узбекистана, при этом широко применяются такие механизмы экспортно-импортного кредитования, как: выдача гарантий на возврат авансовых платежей, исполнение контрактов; дисконтирование векселей; факторинг; прямое кредитование банком узбекских экспортеров; проектное финансирование; экспортно-импортное финансирование с участием экспортно-кредитных агентств. Практикуются аккредитивы с отсрочкой платежа, осуществляется конвертация при поставке и реализации товара клиентом на условиях консигнации;

Проектное финансирование

Проектное финансирование Национальным банком осуществляется для финансирования инвестиционных проектов, предусматривающих строительство новых, модернизацию или техническое перевооружение (включая закупку оборудования, проведения строительно-монтажных и прочих работ), а также закупку части сырья и материалов, необходимого для обеспечения нормальной деятельности объектов производственного назначения и сферы услуг.

Кредиты предназначены для финансирования важнейших инвестиционных проектов, обеспечивающих структурные преобразования в приоритетных отраслях экономики. Большая часть кредитных линий таких крупнейших международных финансовых институтов привлекаются без предоставления прямых правительственных гарантий на коммерческой основе.

Инвестиционное банковское дело

НБУ в качестве инвестиционного банка является самым крупным в стране с развитой инфраструктурой, способствующей развитию финансового и промышленного секторов, активно поддерживающих экономические реформы в Узбекистане. Инвестиционный портфель Банка охватывает акции предприятий текстильной, пищевой промышленности, строительства, агробизнеса, транспорта и туризма, финансового сектора. Безусловный приоритет в деятельности банка – поддержка малого бизнеса и частного предпринимательства , финансирование его инвестиционных проектов.

Розничные услуги

Вклады

Твердо придерживаясь политики расширения услуг для населения, Банк входит в число безусловных лидеров финансового рынка страны по частным вкладам и привлеченным средствам населения. На сегодняшний день Банк предоставляет более 70 видов розничных услуг. Значительный рост клиентов является результатом расширения электронных услуг через филиалы и отделения НБУ, возросшего доверия населения, целенаправленной работы по оптимизации условий вкладов, разработке и внедрению новых депозитов, повышению качества услуг. Проведенная работа позволила НБУ стать лидером в Узбекистане по привлеченным депозитам населения;

Важнейшее место в развитии услуг для населения Банк отводит различным типам пластиковых карточек. В их внедрении НБУ выступает подлинным новатором, смело используя самые современные технологии. Расширение сети торгово-сервисных предприятий, принимающих оплату по карточкам НБУ, придало новый импульс росту их популярности среди населения. В настоящее время Национальный банк выпускает для своих клиентов международные карточки Visa Classic и Visa Electron, сумовые микропроцессорные карточки, предназначенные для местных расчетов в национальной валюте.

НБУ также может предложить следующие новые виды услуг и продуктов как внутри так и за пределами Узбекистана:

Электронный банкинг

Филиалы и отделения Банка расположены во всех экономически важных регионах страны и предоставляют клиентам весь комплекс банковских услуг, обеспечивают доступность к современным банковским услугам через систему электронного банкинга – банкоматы, терминалы в торговых и сервисных точках;

Важнейшее место в развитии услуг для населения Банк отводит различным типам пластиковых карточек. В их внедрении НБУ выступает подлинным новатором, смело используя самые современные технологии. Расширение сети торгово-сервисных предприятий, принимающих оплату по карточкам НБУ, придало новый импульс росту их популярности среди населения. В настоящее время Национальный банк выпускает для своих клиентов международные карточки Visa Classic и Visa Electron, сумовые микропроцессорные карточки, предназначенные для местных расчетов в национальной валюте.

Система «банк-клиент»

Программный комплекс «Банк-Клиент» предназначен для автоматизированного взаимодействия банка и клиента, способствует повышению оперативности управления денежными средствами в режиме реального времени. Во время проведения 25-ой Ежегодной Конференции и Генеральной Ассамблеи АФИРАТО за выдвинутый банком продукт «Система удаленного электронного обслуживания клиентов» в номинации «Развитие технологий» Национальному банку присуждена награда АФИРАТО;

Национальный Банк занимает лидирующие позиции на рынке кредитования в Узбекистане. Банк осуществляет кредитование предприятий и организаций всех отраслей промышленности и любых форм собственности в национальной и иностранной валюте. Банк предоставляет кредиты на финансирование оборотного капитала, финансирование экспорта и импорта, проектное финансирование. Безусловный приоритет в деятельности Банка — поддержка малого бизнеса и частного предпринимательства , финансирование его инвестиционных проектов.

Дочерний «Азия-Инвест Банк», созданный в целях обеспечения надежной финансовой структуры для осуществления экспортно-импортных операций, формирования единого банковского пространства между Узбекистаном и Российской Федерацией, занимает прочные позиции на финансовом рынке России.

Главные усилия Банка сегодня направлены на активное привлечение зарубежных инвестиций в приоритетные отрасли, реализацию проектов малого бизнеса и частного предпринимательства , расширение корпоративной и розничной клиентуры, повышение эффективности работы на фондовом рынке, разработку программы институционального развития и приватизации НБУ.

Развитие в структуре НБУ инвестиционного банка, в самом широком понимании, является одной из важнейших задач. Целью инвестиций Банка, как в текущем, так и в долгосрочном плане является достижение оптимума коммерческих интересов банка с приоритетами развития экономики, интересов клиентов, диверсификация активов, минимизация риска и повышение эффективности ресурсов. Национальный банк намерен укреплять свои позиции на корпоративном и розничном рынках банковских услуг Узбекистана, последовательно представлять интересы клиентов на внешних рынках, предлагая новые банковские и финансовые продукты, содействуя взаимовыгодному сотрудничеству, экономическому развитию и росту благосостояния клиентов. Высокий уровень доходности Национального банка сочетается со взвешенным подходом и разумной консервативной политикой к проводимой кредитной и коммерческой деятельности, что позволяет ему на протяжении последних пяти лет по рейтингу надежности BIS удерживать ведущую позицию среди самых надежных банков мира.

Банк в полном объеме и в срок выполняет все принятые на себя обязательства перед зарубежными партнерами. За всю историю развития Банка не было случая невыплаты внешних платежей и обращения к гарантиям Правительства. Более того, оценивая кредитную историю НБУ, ведущие экспортно-импортные агентства увеличивают кредитные линии без государственных гарантий. Свидетельством высокой деловой репутации НБУ является рост числа иностранных банков, принимающих обязательства НБУ по документарным операциям в счет кредитных линий.

В настоящее время перед Национальным банком стоят следующие основные задачи:

• Сформировать активную маркетинговую политику, отвечающую предпочтениям и потребностям целевых групп существующих и потенциальных клиентов.
• Усилить работу с корпоративными клиентами. Привлечь в банк и закрепить на долгосрочной основе максимальное количество первоклассных клиентов.
• Внедрить новую идеологию работы с клиентами, основанную на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту.
• Сохранить лидирующую роль на розничном рынке страны.
• Обеспечить максимальную поддержку государству в реализации инвестиционной программы, программы развития малого и среднего бизнеса и поддержку отечественного экспорта.
• Опираясь на широкую клиентскую базу, обеспечить сбалансированное состояние структуры активов и пассивов, внедрить современные методы управления ими.
• Диверсифицировать ресурсную базу, в том числе используя внешнее финансирование.
• Используя высокую репутацию у иностранных инвесторов, высокие показатели надежности банка по международным стандартам, активизировать работу на международных рынках привлечения капитала на приемлемых для банка ценовых условиях.
• Оптимизировать структуру инвестиционного портфеля с целью повышения доходности, ликвидности, снижения валютного и рыночного рисков.
• Создать гибкую структуру управления Банком, основанную на экономических рычагах управления и оптимальной системе распределения полномочий.